good people doing great things

Somos una gestora hotelera nacida en Canarias, especializada en el segmento vacacional, comprometida e innovadora, con la vocación de expandirse a múltiples destinos y con diferentes marcas comerciales, según el tipo de producto.

PILARES FUNDACIONALES

INNOVACIÓN

  • Digitalización de procesos.
  • Nueva propuesta de valor al huésped.
  • Estrategias de branding, marketing y distribución.

TRANSFORMACIÓN

  • Transformación de activos obsoletos, comoditizados ó infraoptimizados ubicados en destinos consolidados o maduros, con buenas ubicaciones y conectividades internacionales de segmentos Midscale & Upscale 3* y 4*.

SOSTENIBILIDAD

  • Modelo de gestión estratégica sostenible.
  • Fundamentada en los principios del GSTC.
  • Fuerte compromiso medio ambiental y social vinculados a los destinos donde operamos.

DIFERENCIACIÓN

  • Gestión eficiente en las operaciones.
  • Distribución via canales digitales y gestión de precios dinámicos.
  • Marcas diferenciadas a ojos del consumidor.
  • Estrategias de marketing y comunicación enfocadas al “target”.

MODELO DE NEGOCIO

Canarian Hospitality es una gestora hotelera que opera bajo un modelo “ASSET LIGHT”.
Nuestra visión nos permite adaptarnos a las necesidades de cualquier propietario de activos hoteleros, dónde podemos gestionar o arrendar.

MARCAS PROPIAS

Nuestra estrategia para los segmentos Upscale (4 estrellas) y midscale (3 estrellas) se basa en el desarrollo de marcas propias, especialmente concebidas para la transformación y reposicionamiento de hoteles de estas categorías con una propuesta de valor huésped muy diferenciada, basada en los cuatro pilares estratégicos de Canarian Hospitality: Innovación, Sostenibilidad, Transformación y Diferenciación.

MYND hotels es la primera de nuestras marcas lanzadas al mercado, con un plan de desarrollo ambicioso y con unos excelentes indicadores tanto de rentabilidad como de satisfacción del huésped.

Visitar Sitio Web MYND Hotels

FRANQUICIAS INTERNACIONALES

Nuestra estrategia para los segmentos upper upscale (4 sup) y moderate Deluxe (5) se basa en alianzas con marcas hoteleras internacionales que, bajo acuerdos de franquicia, nos aporten sus capacidades de marketing, branding, distribución y fidelización. Canarian Hospitality gestionamos la operación y explotación del hotel asegurando una entrega de servicios al cliente alineada con la marca y una operación eficiente y de calidad. Sumamos la potencia de marketing de las grandes marcas con la eficiencia operativa y calidad de servicio de nuestro modelo operativo.

Visitar Sitio Web Radisson Blu

ROAD MAP

Jul 2021 Fundación Canarian Hospitality
Nov 2021 Inauguración MYND ADEJE
Oct 2022 Inauguración MYND Yaiza
Nov 2022 Inauguración Radisson Blu Lanzarote Resort
Nov 2022 LACASA Apartments Cotillo 1ª etapa MYND Cotillo-Fuerteventura
Jul 2023 MYND Gran Canaria
Oct 2023 Canarian Hospitality Las Palmas
Ago 2024 Canarian Hospitality Playa Blanca
Nov 2024 LACASA Apartments Cotillo 2ª etapa de MYND Cotillo-Fuerteventura
Nov 2024 Canarian Hospitality Fuerteventura
Ago 2025 Canarian Hospitality Tenerife
Nov 2025 Canarian Hospitality Tenerife
Nuevo concepto de hotel “Conscious LifeStyle”.
  • Propuesta de valor especialmente concebida para el viajero de hoy en día.
  • Enfocada en generar BIENESTAR en tres grandes pilares: HUMANO, SOCIAL y ECOLÓGICO.
  • Conceptos de servicios innovadores : ELHOLA Lobby Bar con espacio de co-working, bar-cafetería disponible 24 horas, auto check in, etc.
  • LAMESA Restaurante con una gastronomía a la carta, saludable, orgánica y de proximidad. Abierto de 7:30 am hasta las 22:30. “Come cuando quieras”.
  • Desayuno orgánico, fresco, variado y energético, siempre gratuito para nuestros huéspedes alojados con un horario muy flexible.
  • Programa de excursiones y diversión sostenibles y amigables con el entorno.
  • Priorizamos lo local.

NOS ASEGURAMOS DE QUE EL PROYECTO FUNCIONE

Un equipo de profesionales de reconocido prestigio

Somos profesionales con amplia experiencia, respaldados por el sólido grupo empresarial Acosta Matos.

Gestionamos de una manera sofisticada para adaptarla a la experiencia de cada cliente y su entorno, transformando y reposicionando los activos.


Nuestro foco está en turismo de ocio, en destinos resort y en ciertos destinos urbanos con tracción de demanda leisure/bleisure que asegure flujo de demanda, bajo marcas propias y acuerdos de franquicia con grupos internacionales.