PILARES FUNDACIONALES
INNOVACIÓN
- Digitalización de procesos.
- Nueva propuesta de valor al huésped.
- Estrategias de branding, marketing y distribución.
TRANSFORMACIÓN
- Transformación de activos obsoletos, comoditizados ó infraoptimizados ubicados en destinos consolidados o maduros, con buenas ubicaciones y conectividades internacionales de segmentos Midscale & Upscale 3* y 4*.
SOSTENIBILIDAD
- Modelo de gestión estratégica sostenible.
- Fundamentada en los principios del GSTC.
- Fuerte compromiso medio ambiental y social vinculados a los destinos donde operamos.
DIFERENCIACIÓN
- Gestión eficiente en las operaciones.
- Distribución via canales digitales y gestión de precios dinámicos.
- Marcas diferenciadas a ojos del consumidor.
- Estrategias de marketing y comunicación enfocadas al “target”.
MODELO DE NEGOCIO
Canarian Hospitality es una gestora hotelera que opera bajo un modelo “ASSET LIGHT”.
Nuestra visión nos permite adaptarnos a las necesidades de cualquier propietario de activos hoteleros, dónde podemos gestionar o arrendar.
MARCAS PROPIAS
Nuestra estrategia para los segmentos Upscale (4 estrellas) y midscale (3 estrellas) se basa en el desarrollo de marcas propias, especialmente concebidas para la transformación y reposicionamiento de hoteles de estas categorías con una propuesta de valor huésped muy diferenciada, basada en los cuatro pilares estratégicos de Canarian Hospitality: Innovación, Sostenibilidad, Transformación y Diferenciación.
MYND hotels es la primera de nuestras marcas lanzadas al mercado, con un plan de desarrollo ambicioso y con unos excelentes indicadores tanto de rentabilidad como de satisfacción del huésped.
Visitar Sitio Web MYND Hotels
Sholeo Beach Lodges es nuestra segunda marca diseñada para la nueva generación de viajeros, exploradores y nómadas digitales. Nos basamos en la responsabilidad de la sostenibilidad con nuestros vecinos y el entorno natural que nos rodea.
FRANQUICIAS INTERNACIONALES
Visitar Sitio Web Radisson Blu
ROAD MAP
- Propuesta de valor especialmente concebida para el viajero de hoy en día.
- Enfocada en generar BIENESTAR en tres grandes pilares: HUMANO, SOCIAL y ECOLÓGICO.
- Conceptos de servicios innovadores : ELHOLA Lobby Bar con espacio de co-working, bar-cafetería disponible 24 horas, auto check in, etc.
- LAMESA Restaurante con una gastronomía a la carta, saludable, orgánica y de proximidad. Abierto de 7:30 am hasta las 22:30. “Come cuando quieras”.
- Desayuno orgánico, fresco, variado y energético, siempre gratuito para nuestros huéspedes alojados con un horario muy flexible.
- Programa de excursiones y diversión sostenibles y amigables con el entorno.
- Priorizamos lo local.
NOS ASEGURAMOS DE QUE EL PROYECTO FUNCIONE
Un equipo de profesionales de reconocido prestigio
Somos profesionales con amplia experiencia, respaldados por el sólido grupo empresarial Acosta Matos.
Gestionamos de una manera sofisticada para adaptarla a la experiencia de cada cliente y su entorno, transformando y reposicionando los activos.
Nuestro foco está en turismo de ocio, en destinos resort y en ciertos destinos urbanos con tracción de demanda leisure/bleisure que asegure flujo de demanda, bajo marcas propias y acuerdos de franquicia con grupos internacionales.
